Stijn BlokhuisNa een carrière in het toerisme was de nu 48-jarige Pascal Schuite op zoek naar iets anders. Hij wilde werk doen dat echt bij hem paste. Dit vond hij uiteindelijk in de zorg. Hij liet zich omscholen en werkt nu al veertien jaar met mensen die dementie hebben. Pascal geniet van zijn werk, maar maakt zich ook veel zorgen over de toekomst van dit beroep.
Werken in de zorg
‘’Vroeger had mijn opa psychische problemen en toen vroeg ik me altijd af: hoe kan het in zo’n brein werken dat dit ontstaat bij mensen? Dit heeft me eigenlijk altijd gefascineerd. Dit was voor mij ook de drijfveer om in de zorg te gaan werken. Ik wilde meer inzicht krijgen in hoe het is om met dat soort mensen om te gaan. We beginnen altijd om 7:00 uur ’s ochtends met het maken van de planning voor de dag. Daarna loopt iedereen een vaste route, waarbij we vier of vijf bewoners de zorg bieden die ze nodig hebben. Verder maken we lunch en houden we de ouderen gezelschap.’’
Werken met dementiepatiënten
Pascal komt veelal in aanraking met mensen die dementie hebben. Toch beleeft hij met deze mensen de mooiste momenten. ‘’Sommige bewoners hebben geen idee meer of het nou Pasen, Pinksteren of Kerst is, maar door rustig met ze te praten en ze op hun gemak te stellen, merk je gewoon dat je gewaardeerd wordt. Ik probeer iedere bewoner het gevoel te geven dat ze gehoord worden. De één heeft meer last van fysieke problemen, de ander juist van mentale, maar voor alles is een oplossing. Zo wandel ik weleens met bewoners en stel ik hen gerust door goed naar ze te luisteren en met ze te praten. Daardoor zie ik dat deze mensen zich op hun plek voelen. Dit vind ik het allermooiste aan mijn werk.’’
Nieuwe technologie maakt zorg makkelijker
Gelukkig voor Pascal en alle andere zorgmedewerkers wordt de technologie steeds geavanceerder, wat het werk wel een beetje makkelijker maakt. ‘’Ik vind de opkomst van technologie in de zorg zelf heel erg prettig. Denk bijvoorbeeld aan passieve liften; deze liften tillen je op uit de rolstoel, waardoor het voor de verzorger veel makkelijker wordt om de bewoner op bed te leggen. Verder zijn alle sleutels vervangen door pasjes en hebben we veel minder papierwerk door gebruik te maken van tablets.’’
Personeelstekort maakt zorg moeilijker
In de zorg is er over het algemeen een groot personeelstekort. Ook Pascal ervaart dit op zijn werk. ‘’We beginnen altijd met drie verantwoordelijke diensten en drie ondersteunende diensten, maar dit aantal moet nu al terug van zes naar vijf, waardoor er elke ochtend iemand alleen staat. Normaal loopt ook iedereen een eigen route met zijn of haar eigen bewoners, maar door een tekort aan personeel moeten we rouleren om iedereen de zorg te kunnen bieden die ze nodig hebben. We moeten noodgedwongen een nieuwe aanpak zoeken, en daar is zeker niet iedereen blij mee.’’
Onzekere toekomst
Door het grote tekort aan personeel ziet Pascal de toekomst van de zorg somber in. ‘’Ik maak me echt zorgen over het personeelstekort. Er komen natuurlijk steeds meer ouderen bij, en er zijn steeds minder mensen die als zorgmedewerker voor hen willen zorgen. Ik ben heel benieuwd hoe dit gaat uitpakken in de toekomst, want je kunt natuurlijk niet verwachten van mensen die al vijf dagen in de week werken dat ze nog een dag extra komen. Er moet snel wat gaan veranderen, anders ben ik bang dat het helemaal fout gaat in de toekomst.’’
